sobota, 12 listopada 2011

Ocena 360 stopni. Analiza poziomu kompetencji

Mierząc poziom kompetencji liderskich organizacje korzystają z rezultatów uzyskanych w analizie 360 stopni. Polega ona na porównaniu ocen osób współpracujących z osobą badaną oraz własnej oceny w odpowiednich dziedzinach kompetencji i skorzystanie z tego jako źródła danych do analizy postbadawczej.

Przeprowadzenie analizy metodą 360 wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencji liderskich, który zostanie wykorzystany jako wskaźnik ważnych dla korporacji dziedzin zachowań ocenianego pracownika. Tak wyznaczone zachowania łączone są często w kompetencje, których poziom stanowi ocenę pracownika. Wybrane z analiz kompetencji wymagają przygotowania odmiennego od podstawowego w organizacji obszaru kompetencji pracowniczych. Jeśli firma nie używa odpowiedniego zaplecza HR gotowego do zrobienia tej pracy korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm consultingowych IT przeprowadzających analizę zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Ocena kompetencji pracowniczych metodą 360 stopni.

Określony zestaw kompetencji osadzany jest w forumularzu dla respondentów. W chwili obecnej zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania opinii respondentów jest przygotowanie ankiety badania 360 stopni w sieci on-line lub przesłanie jej do respondentów badania z użyciem poczty elektronicznej. W przypadku, gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to wypełniają formularze w tradycyjnej wersji, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia badania 360 stopni wkłada wysiłek w zagwarantowania prywatności koniecznej do otrzymania oddającego rzeczywistość wyniku badań ocen kompetencji przywódczych.

Rezultaty pozyskane w badaniach ankietowych przetwarzane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy doradcze w dziedzinie informatyki. Wynikiem ich pracy są raporty po badaniu odpowiadające na pytanie jaki jest poziom kompetencji liderskich w danych obszarach oraz wskazówki rozwojowe, w przypadku gdy oceniane kompetencje powinny być u pracownika rozwinięte.


Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz